田帅：【馆长问答】

如何留住教练和面对竞争对手的价格战？

——道馆经营与管理

湖南徐馆长  15:04:47

在吗？

田帅  15:05:49

您好

湖南徐馆长  15:05:51

您好

田帅  15:07:08

请问您有什么问题？

请讲

湖南徐馆长  15:07:41

哦    我们这边有的家长会和别的道馆 比较价格

湖南徐馆长  15:08:43

道馆管理的话就是怎么样管好其他的教练和留住教练不走

田帅  15:12:05

家长通常会去比较价格的，这是好事，因为比较价格的家长说明更关心跆拳道。当然了，你要非常清晰的了解自己有哪些方面的优势，同时是对方没有的，把你的优势突出向家长介绍，告诉家长选择你是正确的，当家长了解你的优势和特殊的教育理念，家长自然就会放弃价格的困扰，就像为什么那么多人明知道IPHONE4很贵，但都想拥有一样！

湖南徐馆长  15:12:46

呵呵    嗯  是的

谢谢。

田帅  15:17:43

您的第二个问题：

三流的领导靠待遇，二流的领导搞管理，一流的领导搞文化。我一直认为员工是靠我们当领导的感召力留住的。

留人其实很简单：

1、让员工可以在你这里挣到钱（将所有他应该做的事情与工资绩效进行挂钩）

2、让员工在这里干的很开心（企业文化要做好）

3、让员工在你这里看到今后的发展（职业晋升体系要做好）

你只要做好以上三点，你的团队就会死心塌地的跟着你！

湖南徐馆长  15:19:34

呵呵  嗯 可以

谢谢啊

田帅  15:20:11

不客气

湖南徐馆长  15:20:27

呵呵  有时候有问题 请教你下啊。

田帅  15:20:58

尽我所能！

湖南徐馆长  15:21:01

嗯  谢谢