道馆团队初期管理

现在市面上的大部分道馆创业初期也许只有1-3人。每个人的工作都能用肉眼看的到，区域都能掌握，所有信息了如指掌。

从小规模的发展起来的道馆虽然人数不多，但每天都能充满激情，其模式如下：

1，对待如亲人

馆长对待每一个教练和员工像自己的兄弟姐妹一样，无论结婚 生病 生孩子，老人住院都一一照顾，使教练员和员工感觉到这个团队的温暖，对馆长充满感激，工作热情极高

2、从学生的前期接待，到办理手续，后期进行教学，服务，管理，考级，比赛，表演，沟通，续费等等教练员都及时填补了道馆日常管理中的任何死角。

3、节假日聚餐或团体旅游

每次聚餐或者旅游都可以增强道馆团队的凝聚力，通过拓展训练等形式更能增加道馆团队的热情和激情

4、按时发放工资

道馆团队的无论教练员。员工。招生老师的工资和奖金，无论道馆多困难，都是按时发放的。才能推动道馆的运转，招生系统在道馆的运营系统中至为重要，没有学士，就不可能有其他部门的工作

道馆团队的初期管理是容易把握的，这个时候的模式就是：亲情+回报

馆长对团队的付出亲情般的温暖，团队给你多的学生回报

这个时候，即使学生不多，奖金不多，但是团队员工愿意留下来，跟着你，因为团队相信，总有一天学生会多起来。回报也会多的。