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第二十三篇《教练上课如何关注学员》--付海涛

第二十三篇《教练上课如何关注学员》--付海涛 1.注意关注角落的学员： 一般情况下，教练偏重于提问和关注在前排区域的学员，容易忽视角落或后排的学员(尤其是人数较多时)，这样极易导致这部分学员产生不被教练重视的感觉，影响其积极性，为避免这种情况出现...

第二十二篇《跆拳道馆招聘制度》--付海涛

第二十二篇《跆拳道馆招聘制度》--付海涛 第一条 目的 本规定旨在为俱乐部聘用教练、员工确定合理的依据，为俱乐部补充合格的教师、员工为目的。 第二条 录用范围 原则上以录用各类体育大专院校大专及本科毕业生为主。 第三条 招聘计划的制定 根据缺员情况和...

第二十一篇《跆拳道馆招聘原则》--付海涛

第二十一篇《跆拳道馆招聘原则》--付海涛 一、公开原则 给予社会上的人才以公平竞争的机会，达到广招 贤才 的目的。 二、竞争原则 通过考试和考核鉴别确定人员的优劣和人选的取舍。既要动员、吸引较多的人，又要严格各程序和手段，科学地录取人...

第二十篇《跆拳道馆招聘考核办法》--付海涛

第二十篇《跆拳道馆招聘考核办法》--付海涛 一、仪表与风度 1. 面部表情。 2. 仪表是否大方。 3. 谈吐是否得体。 4. 有无不良习惯。 二、工作动机与愿望 1. 请谈谈现在的情况（待遇、工作性质、工作满意态度）。 2. 你为何希望来本机构工作？ 3. 你在工作中...

第十九篇《教练员的授课金科玉律》-付海涛

第十九篇《教练员的授课金科玉律》-付海涛 1.上课要像演电影，训练原本枯燥，学生白天上课压力又重，晚上上跆拳道课难免越听越困和无聊，情绪会越来越低，不懂得适当调剂的教练难以胜任业余培训。 2.上课要像打游戏，讲究互动，重视学生参与，每一节课从头到...

第十八篇《 教练上第一节课的上课流程》-付海涛

第十八篇《教练 上第一节课的上课流程》 -付海涛 1.上课前：开新班第一节课时， 教练 应提前 20分钟进教室，在这20分钟的时间内， 教练 可与学员交流、沟通，缩短与学员之间的距离 ,更可从中大致了解本班学员的 基本情况和基础情况 ， 上 课 安排 时便可胸有...

第十七篇《教练员工离职的原因是什么？》--付海涛

第十七篇《教练员工离职的原因是什么？》 付海涛 1.道馆管理者的管理风格与沟通方式。 2.教练与整体团队的融合度。 3.教练自身能力达不到岗位的要求，工作压力大。 4.薪酬的外部竞争性与内部公平性。 5.教练在道馆内部缺少晋升的机会。 6.不能否提升专业技能...

第十五篇《馆长年终要做的9件事情》-付海涛

第十五篇《馆长 年终 要做的9件事情》-付海涛 1.做出全年工作总结，并制定下一年度工作计划和目标。 2.制定下一年度财务预算。 3.根据本年度收入完成情况及利润指标，给予相应的奖惩和表彰。 4.根据本年度目标完成情况，做好团队调整准备，重新调配团队组合...

第十四篇《馆长年中要做的6件事情》--付海涛

第十四篇《馆长 年中 要做的6件事情》--付海涛 1.做出半年工作总结，并制定下半年工作计划和目标。 2.评选半年业务标兵，做好团队调整准备，重新调配团队组合。 3.对政策的有效性和执行情况进行考评并整改。 4.组织一次全体员工活动或拓展团队训练。 5.组织...

第十三篇《馆长每季度要做的7件事情》--付海涛

第十三篇《馆长 每季度 要做的7件事情》--付海涛 1.季度工作完成情况及考核。 2.清理应收账款及库存的盘点，合理控制现金流。 3.整理和搜集合理化建议，给予相应的奖励，及时采纳、执行。 4.对教学质量进行一次考核或比赛，评估道馆整体教学能力。 5.严格执...