【人物访谈志】派队体育CEO张特:体育产业必将深度拥抱互联网和科
作者：admin 来源：未知 发布时间：2020-03-16 12:57 浏览量：
新冠肺炎的突然爆发，给了体育行业不小的打击。目前，疫情虽然在国内已经见到了胜利曙光，但在世界范围内却仍然在扩散，并有愈演愈烈之势。正在中国体育产业这条高速路上赶路的人，无论体量大小、发展快慢缓急，都遭受了无差别伤害，损失惨重的不计其数。正所谓“大浪淘沙沉者为金”，艰难时期过后，体育产业将以一个怎样的面貌呈现在世人面前？人们又该如何坚持下来，成为可以燎原的火种？
且看我们本期人物访谈志的特邀嘉宾-----派队体育CEO张特先生，是如何为我们逐一解答的。
本次疫情对于体育产业，既是一次考验，又是一次机遇。
从考验的角度来看，主要是来自于对体育产业运营机构的冲击。目前来看体育产业从全民健身维度上说，主要包括赛事、培训和场馆运营等三大核心细分领域。而这三个都是以线下业务为主的商业模式，因此疫情来临使得上述三个领域均无法正常开展。通常来看，春季是体育线下活动、培训和场馆运营的黄金时期，所谓“一年之计在于春”，目前看来本次疫情对三个领域的冲击或持续到8月份。一般线下活动受到冲击后，重新规划和筹备至少要2-3个月，因此即使4月底疫情结束，那么5-6月份也将荒废，而7-8月受炎热气候影响体育又是淡季。
就短期来说，疫情对于具有线下属性的体育门类必然产生冲击，这种冲击或将导致行业相关机构的大面积死亡，体育产业的很多线下业务盈利率本来就很低，且以人力和场租为核心成本，而在疫情期间很多线下经营场所的人力和场租成本是刚性的，而很多线下业务的资金周转周期是3-6个月，换句话说，如果上半年无法开展业务，那么3-6个月的资金生命线就被击穿，势必会出现因资金断裂而出现行业普遍性倒闭的现象。
从机遇的角度来看，主要是经过疫情暴发，让很多运动爱好者认识到身体素质的重要性，那么一旦疫情过后，势必会出现体育锻炼井喷的情况，同时由于疫情期间很多人被隔离在家，一旦解除封闭隔离管理，很多在户外场景下的运动也会出现井喷。
同时，疫情让很多人对于新冠病毒在未来几个月内都会心有余悸，那么势必会出现围绕非接触类运营和管理模式出现，比如利用传感器、互联网、大数据管理等科技手段将成为新型的体育管理模式。
体育产业是有机会成为国家经济发展的支柱门类的。
体育产业是有机会成为国家经济发展的支柱门类的。第一，体育人口已经培养了超过5亿人群，第二，体育从业者和体育运营机构具备一定体量，第三，国家每年彩票基金庞大，具备推动产业发展的资金基础，第四，体育产业与很多产业形成交叉关系，比如医疗、旅游、教育、媒体、营销、保险等，体育发展壮大有机会促进交叉产业发展。因此，体育产业不仅是支柱产业，还有望成为龙头产业。
目前体育要成为支柱型产业，最核心的因素，是具备产业链条和产业机构。目前看中国的产业链条已经相对完整了，但是普遍都不强大，只是基础结构和体系建立了，但是仍然不够健全。同时，体育产业中的产业运营机构相对弱小和分散。
类比中国最强大的制造业，中国之所以能成为世界制造中心，是因为有完整的制造业链条，联合国公布的所有工业制造门类中国全都完整建立了，同时在制造业各个环节都有非常强大的产业机构，且数量众多实力超群。相比体育要想成为支柱，如果没有全链条和雄厚的体育机构群，那就是空中楼阁和痴人说梦。
所以，要想打造真正强大的体育产业，并成为支柱产业，必须要培育一大批强大的体育产业机构，出台更多的产业政策，落到实处，进行政策、资金和资源的全方位扶持。
体育产业必将深度拥抱互联网和科技
我们派队体育作为体育产业互联网+体育赛事的服务平台，主要是为体育赛事运营机构提供全方位一站式赛事管理服务。
体育产业必将深度拥抱互联网和科技，因此我们会非常坚定地围绕互联网+这个赛道服务于体育赛事领域，深入开发出更多有利于体育赛事运营和管理所需的线上功能和模块，赋能于体育赛事和线下活动。
