《北京首届跆拳道馆长论坛》暨首届道馆经营战略发展研讨会
【邀请函】
合作共赢、共荣武道
在武道培训市场竞争进入白热化的今天,我们能够看到的是:道馆里的学生越来越少,道馆的利润越来越低,培训机构越来越多,家长认知度越来越低。然而在此时我们所能面对的却是:教练员的工资越来越高,房租成本越来越高,宣传成本越来越高……这一切摆在我们面前的问题似乎让我们束手无策,更让我们怀疑是否能够继续坚持当初的选择与决定。
当我们面对如此多的问题时,我们是否应该选择放弃?
《易经》中说到:“穷则思变,变则通,通则久。”
当我们遇到问题时最重要的是要改变自己的思维方式,只有寻求新的思路,采用新的运营模式我们才能获得一线生机或者突破发展瓶颈实现更好的发展。其实,我们的竞争对手不是我们的同行兄弟姐妹,而是来源于行业外部的教育机构,这些机构通常有着雄厚的资金实力、完善的运营体系以及专业的技术人才,比如英语教育机构和中小学课外辅导机构。你一定不会否认,无论你的道馆是独立道馆,还是植入式道馆,你的学生通常很容易被这些机构给掠夺。在这些庞大的对手面前,我们似乎显得微不足道。
我们生活在北京,有着共同的爱好与梦想。在这个经济快速发展的城市中,单打独斗是很难立足与生存发展的。因此,我们应该意识到,要想发展就必须团结互助,合作共赢,这样才能让我们共同发展,日益强大,实现“共荣武道行业”的终极使命。只有我们联起手来,共同努力才能发挥出集体的力量在这个城市当中获取一席之地。而此刻,这个机会就摆在你的面前。
为促进北京区域内跆拳道馆的良性运作和可持续发展,以公益性为前提,整合行业内优质服务资源、专家顾问、业内精英,为道馆提供广阔的交流学习平台,加强区域道馆间的战略合作以及交流互动,《北京市跆拳道馆长俱乐部》特举办本届跆拳道馆长论坛供大家学习交流,快速帮助道馆构建核心竞争力,提升道馆经营管理水平,从而实现全面推进跆拳道行业区域市场的良性发展。
真诚期待您的到来!我们携手共进,迎接光明!
【组织单位】
主办单位:北京市跆拳道馆长俱乐部
协办单位:北京利龙体育文化有限公司
北京奥康世纪国际体育文化发展有限公司
尚杰武道营销管理培训学院
承办单位:北京圣育伟业文化发展有限公司
赞助单位:北京力派体育文化有限公司
114跆拳道
支持单位:北京贤明国际跆拳道俱乐部
北京奥能跆拳道俱乐部
北京康冠国际跆拳道俱乐部
北京利龙跆拳道教育连锁机构
北京奥康国际跆拳道俱乐部
北京力奥跆拳道俱乐部
北京武星盛龙跆拳道俱乐部
北华体育学院
北京国锋跆拳道俱乐部
…………
【研讨会主题】
1、田帅:《如何促进区域市场内的良性运作实现业绩增长》
2、黄剑:《道馆发展与馆长思维的重要性》
3、杨伟峰:《如何帮助教练员进行职业生涯规划留住核心团队成员》
【分享嘉宾介绍】
田帅
田帅先生,中国武道营销之父、道馆自动化运营系统首席导师、尚杰武道营销管理培训学院院长、清华大学总裁营销班特约讲师、北京师范大学继续教育学院特约讲师、尚杰创富教育机构首席讲师、北京圣育伟业文化发展有限公司总经理、STT高级企业内训师授权讲师、《速赢商业评论》专刊特约编辑、世界跆拳道师范教育院中国分院专家顾问。曾任中国体验式培训协会高级体验式培训导师/副会长、中国职业经理人认证协会(CPMC)执行主任。现任世界武道经理人协会副秘书长。
2010年,田帅先生创立了道馆运营四大管理系统,分别为“道馆营销管理系统”、“道馆教学管理系统”、“道馆客服管理系统”和“道馆运营管理系统”。真正为武道行业的经营者提出了先进系统的运营理念,快速推进了中国武道行业规范化、系统化、标准化、流程化的经营之路,为中国武道事业的蓬勃发展做出了卓越的贡献。
2011年,田帅先生利用专业的营销战略知识和丰富的实战培训经验开发出了既拥有战略高度,又极具实战用途的指导性工具:“道馆营销导图”,真正的把道馆经营中的营销环节明确了工作方向,理清了工作流程,使道馆大大减少了营销推广成本,提高了资金运作效率。
黄剑
北京体育大学研究生跆拳道专业
北京奥康国际跆拳道教育连锁机构创始人
北京利龙跆拳道教育连锁机构常任董事
世界跆拳道联盟黑带五段师范
国家跆拳道职业资格高级教练员
国家一级运动员
国家一级裁判 国家一级健身指导员
中国跆拳道协会考级官 北京市跆拳道协会理事
中国青少年服务中心跆拳道推广部主任
国家教委优秀教练员 裁判员
杨伟峰
北京利龙跆拳道教育连锁机构 董事长
北京利龙体育文化有限公司 总经理
北京奥康国际跆拳道教育连锁机构 常务董事
世界跆拳道联盟黑带四段香港武德会黑带四段
杨伟峰老师从事跆拳道教育16年,2001年创立利龙跆拳道教育连锁机构至今
已有12年。国内首家推出跆拳道教育课程定制系统,该系统为道馆增加创收近30%
。2007、2008年成功主办两届中韩跆拳道交流大会,2011年出版图说跆拳道(白
带到黑带)。
为快速推进中国跆拳道行业规范化、系统化、标准化、流程化、产业化运作
,杨老师将12年所总结的成功道馆运营模式之九大系统(战略规划系统、商业模
式系统、薪酬杠杆系统、绩效考核模式、运营管控系统、人才复制系统、职业生
涯系统、文化传播系统、道馆师承系统)整理成课件并与大家分享。
【会议基本信息】
【会议时间】:2013年10月28日(上午9:00——13:00)
【会议地点】:国家体育总局教练员学院(北京体育大学南侧)信息路48号
【报名方式】
【参会费】:免费
【会务费】:200元/人(包含场地费、会务费、宣传材料等相关支出)
【参与人员】:仅限北京区域道馆馆长、负责人、投资人参加。
【报名电话】:13661118819 杨老师 18611485335黄老师